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Brandbook y Estrategia de Comunicación Entropy

  • Foto del escritor: Irasema Davila
    Irasema Davila
  • 23 abr 2022
  • 2 Min. de lectura

Actualizado: 13 may 2022

Asesoría y estrategia de re-lanzamiento de marca

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Contexto y brief

  • Durante 2021 e inicios de 2022 tuve la oportunidad de colaborar asesorando a Entropy, una agencia de e-commerce marketing mexicana, la cual tiene como core business hacer pautas de anuncios en diferentes plataformas para retailers y tiendas en línea medianas y grandes, con el fin de ayudarles a generar transacciones.

  • El trabajo que se me asignó consistió en ayudarles a estructurar su estrategia de marca, así como replantear algunos aspectos de su estrategia comercial y de marketing.

Colaboración

Las actividades que realicé dentro de mi trabajo como consultora y freelance estratégico fueron en dos fases:


FASE 1

  • Un research con participantes internos y externos. Entrevistas y estudio cualitativo para identificar: el entorno competitivo, áreas de oportunidad como marca y empresa, encontrar la propuesta de valor y el posicionamiento más competitivo de la marca Entropy

  • Creación de un brandbook, en el que se desarrollo la identidad de la marca a nivel gráfico pero también a nivel estratégico: el desarrollo de su ADN

  • Análisis del consumidor: identificación de buyers persona y consumer journeys

  • Propuesta de posicionamiento y estrategia de marca: Tagline, pilares estratégicos de negocio y de comunicación, ficha de ADN de la marca

FASE 2


En base a los resultados obtenidos, el siguiente momento fue ayudar a implementar la estrategia en acciones palpables, por lo que mi trabajo en esta etapa consistió en:

  • Dirigir y coordinar la estrategia de comunicación en redes sociales y blog del sitio

  • Dirigir y coordinar la ejecución del brandbook en diversas piezas de comunicación internas y externas: Piezas de Social Media, newsletters, presentaciones internas y externas, creación de un template institucional, firmas de correos

  • Coordinar el rediseño del sitio de acuerdo a la nueva estrategia de comunicación con el equipo interno

  • Dirigir y coordinar la creación de nuevos servicios para la empresa que se apegaban a la estrategia de posicionamiento que se quería alcanzar (y que fueron un éxito a lanzarlos)

  • Dar asesorías estratégicas a una parte de los clientes de la agencia para apoyar el lanzamiento del nuevo servicio de consultorías a negocios pequeños

  • Planear campañas estratégicas de comunicación para la marca (Buen Fin y Campaña Navideña)

Acá algunos testigos de mi trabajo:


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